Administradores/Pedidos De Aprovação/DARIO SEVERI

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Constatar o cheiro da notícia. Persegui-la. Procurar algumas fontes e encaixar as peças de um gigantesco quebra-cabeças pra apresentá-lo o mais completo possível. Dentre as competências necessárias para exercer um agradável jornalismo, outras parecem ser inatas e, por mais que se tente aprender, inútil será o vigor. É por isso o tal “faro jornalístico”.


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Uma inteligência quase https://arcpro.com.br/aplicativo-para-conseguir-seguidores-no-instagram/ de localizar histórias inéditas, de furar a concorrência e preservar pulsando a certeza de que é possível gerar assunto de peculiaridade que sirva ao interesse público. Nunca se pôs em xeque o papel primordial do instinto jornalístico. Nem sequer eu almejo fazê-lo neste momento.


Como já venho reiterando há tempos neste espaço, só essa vibração poderá devolver a alma que, por vezes, percebo faltar ao trabalho das redações. O que pretendo é ampliar um porte que julgo sério nessa discussão: pela era digital, a intuição podes e deve ser apoiada pelos números.




Realidades que pareciam alheias aos negócios da mídia estão cada vez mais próximas dos veículos. É o caso do Big Data. A cada dia os acessos digitais aos portais de notícias geram quantidades incríveis de dados sobre o jeito de nossas audiências, mas ainda não fomos capazes de ver o potencial que há por trás dessa montanha de informação desestruturada. Página 6 De vinte -se as telas coloridas que trazem, minuto a minuto, indicadores e gráficos mirabolantes. Ao fim de um dia de serviço, qualquer editor está habilitado a responder quais foram as reportagens mais lidas.


Mas e depois disso? Continuamos incapazes de interpretar adequadamente todas essas cifras e utilizá-las a nosso favor. É preciso investir robusto em tecnologia e não há outro caminho. Cinco Informações Rápidas Sobre Marketing Digital jornais The New York Times e Washington Artigo, pra mencionar novas referências da mídia impressa, já entenderam que nesse novo contexto digital geração de tema e tecnologia vão de mãos dadas. Tanto que, em tempos de recessão no setor, o notável diário de Jeff Bezos parece fazer dúvida de percorrer pela contramão da concorrência.


Em vez de enxugar os http://www.google.co.uk/search?hl=en&gl=us&tbm=nws&q=social+media&gs_l=social+media , o que faz é estender suas equipes. Contudo Bezos não contrata apenas jornalistas. Procura assim como profissionais que, controlando ferramentas de dados, apoiem a redação, o departamento comercial e o marketing. São Mais dicas , estatísticos e desenvolvedores que interpretam os números gerados pelas audiências digitais, identificam tendências e propõem estratégias relacionadas ao negócio.


Bem como não levará longo tempo para que a tão comentada inteligência artificial seja incorporada à rotina das redações. Pela Associated Press e em algumas agências de notícias já são os robôs que produzem fração das notícias sobre isso os balanços corporativos e o fechamento das bolsas de valores. Um prato cheio pra corporações jornalísticas especializadas na cobertura do setor financeiro. Entretanto com isso não quero ceder a captar que, num futuro não muito longe, as redações poderão prescindir de seus repórteres. Somente acredito que profissionais altamente capacitados deixarão de se empenhar a infos que podem ser geradas automaticamente pra contribuírem com reportagens analíticas e contextualizadas.


Quem ganha é o freguês. Direito é que os automóveis não conseguem observar inertes ao avanço dessas algumas tendências. Não podemos redizer a atitude que tivemos nos primórdios da web, no momento em que raras figuras nas redações apostavam que o lugar multimídia tomaria a dianteira nos negócios. Bem como não desejamos reproduzir a aparência de meados da década passada, no momento em que, fechados em nossos paradigmas, observávamos espantados como o Google e o Facebook abocanhavam parcelas ainda mais essenciais da verba publicitária. Pela última semana tive a oportunidade de conversar com um grupo de executivos e gestores de veículos de comunicação, todos eles responsáveis pelo método de mudança digital em tuas empresas.


Vindos de diferentes Estados brasileiros e de alguns países da América Latina, eles se reuniram em São Paulo pro primeiro módulo do “Estratégias Digitais pra Organizações de Mídia”, programa que dirijo pela ISE Business School. Todos eles estavam desejosos de encontrar novos caminhos de monetização. Em sala de aula crescia a certeza de que as verbas publicitárias não retornarão aos níveis de antigamente e, em vista disso, os ingressos deverão ser alavancados prioritariamente pelo conteúdo digital.